bodu.com

咨询师博客

正文 更多文章

精益六西格玛顾问

 权威精益六西格玛顾问 六西格玛设计讲师 赵老师

咨询风格:非常强的项目辅导能力,能够帮助企业和黑带实施突破性改善。

曾培训辅导过美国希捷公司、福群集团、富士康集团、四川航天集团、台达电子、692厂、成都航天医院、日本富士通、陕汽重卡、陕汽集团、德仕部件集团、平安保险、峰火机械厂、SANYO电机有限公司、艾默生深圳有限公司、万向集团、香港雅刚电子有限公司、武汉中烟集团、东菱集团、航天科技集团、航嘉电源有限公司、燎原电子厂、成都航天技术学院、力可兴电池、首钢集团、信利半导体公司、美的集团、3CEMs等等单位。累计为超过1000家企业培训六西格玛。

其项目辅导的专业能力与敬业精神,得到企业极高认可和评价!

 

已出版专著《九步通向成功—企业推行六西格玛的木桶原理》---全国首部六西格玛推行开山之作!

部分辅导咨询客户项目成果:

2011年帮陕汽集团及旗下11家核心子公司辅导实施六西格玛绿带项目25个,财务收益超800万;

2011年帮美的集团完成15个精益六西格玛黑带项目辅导,财务收益800万;

2010年帮陕汽重卡完成25个六西格玛绿带项目辅导,财务收益1300万;

2010年帮信利半导体完成20个六西格玛设计黑带项目辅导 ,财务收益8000万港元;

2008年帮四川航天技术研究院完成25个六西格玛设计项目辅导,财务收益800万人民币。

 
分享到:

上一篇:深圳六西格玛绿带培训机构

下一篇:六西格玛黑带培训

评论 (0条) 发表评论

抢沙发,第一个发表评论
验证码